So
Much
Talent

Optimisons votre carrière

Bilan de compétences

Sans  pré-requis et pour toutes les personnes (en emploi ou en recherche d’emploi) confrontées à une remise en question professionnelle qui peut être liée à différentes raisons : 

  • Vous avez envie de changement car votre travail ne vous permet plus de vous épanouir ou parce que le contexte professionnel n’est plus compatible avec votre choix de vie mais ne savez pas ce que vos compétences et expérience vous permettraient de faire,
  • Parce que vous souhaiteriez reprendre vos études ou entamer une formation longue pour vous reconvertir dans un tout autre domaine d’activité mais ne savez pas par où commencer,
  • Parce que vous revenez sur le marché du travail après une longue interruption (congé parental, expatriation pour suivre un conjoint, etc…)
  • Parce que vous avez un projet professionnel ou de formation et avez besoin d’être accompagné pour le valider et élaborer un plan d’action à court et moyen termes afin de sécuriser votre projet d’évolution professionnelle.

Les objectifs

Le bilan est à la fois un état des lieux, des pistes pour l’avenir et un plan d’action pour le futur.

Un bilan accompagne les personnes afin de mieux cerner leurs compétences, leurs motivations, leur personnalité et leurs intérêts professionnels. Le bilan permet aussi d’identifier les métiers ou domaine d’activité qui leur correspond, les dispositifs de formation qui permettent le cas échéant d’y accéder, de confirmer ou d’invalider les idées émises auparavant. Finalement, il permet de déterminer les moyens nécessaires pour réaliser son projet dans des conditions de success optimales et de sécuriser son parcours professionnel.

En résumé, un bilan doit permettre d’explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d’un bénéficiaire pour l’aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d’activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir

Le déroulement

La démarche de bilan classique dure 24 heures, dont 14 heures d’entretien avec le consultant et s’étire sur une période de 2 à 3 mois. Tous les entretiens sont individuels et personnalisés. Chaque séance de travail est espacée de délais de réflexion-action et de travail personnel réalisé par le bénéficiaire porteur de projet. Toutefois, un format réduit de 8 ou 10 heures dans le cas où le besoin est déjà bien défini et que le projet ne nécessite pas autant de sessions peut être proposé .  

Un premier entretien gratuit, d’environ une heure, nous permet d’écouter votre besoin et de vous présenter notre vision du bilan de compétences ainsi que nos méthodes. Dans un bilan de compétences, on parle beaucoup de soi. Il faut donc « se sentir bien » ! Être en confiance ! Ressentir une écoute attentive ! Ce premier entretien est donc crucial, car il vous permettra de rencontrer votre consultant(e) en bilan de compétences.

Ensuite, votre bilan se déroulera en trois étapes :

  • Phase préliminaire,
  • Phase d’investigation,
  • Phase de conclusion

Ces 3 étapes répondent à la réglementation du bilan de compétences selon le livre IX du code du travail.

Chaque étape pourra s’étaler sur plusieurs rendez-vous et alterneront avec des phases de travail et de réflexion personnelle.

3 à 6 mois après, nous reprendrons contact avec vous afin de réaliser un suivi de votre plan d’action et serons à votre disposition pour une éventuelle aide complémentaire.

Chiffres 2022 :

  • 10 bilans réalisés,
  • Taux de satisfaction à chaud : 99%

Type d’outils utilisables et adaptables

Génogramme, Inventaire intérêts professionnels, tests de personnalité, découverte de profil MBTI*, portefeuille de compétences, enquêtes métiers, tous nos outils et supports de travail sont choisis et adaptés en fonction des besoins du bénéficiaire .

Méthodes de travail

L’approche allie : des entretiens semi-directifs qui vous permettront d’évaluer l’importance des fonctions exercées et des compétences correspondantes, afin de clarifier celles que vous souhaitez entretenir, voire développer, et celles que vous souhaitez réduire voire écarter ainsi que des séances de travail guidées ou en autonomie.  Le consultant joue un rôle de miroir mais aussi de facilitateur, par le biais de questions précises, alimentées au fur et à mesure des entretiens. Il va ainsi faire progresser le bénéficiaire dans sa recherche sur lui-même dans l’univers de l’entreprise, en positivant et sans jamais chercher à déstabiliser, mais au contraire à valoriser les plus et tempérer les moins.

Les apports du Bilan
de compétences

Le bilan de compétences apporte aux salariés, cadres et non cadres, professions libérales, artisans, commerçants, travailleurs handicapés, demandeurs d’emploi, des bénéfices et/ou atouts essentiels pour leur vie professionnelle… et personnelle !

1. Faciliter ses prises de décision : Un bilan de compétences permet un échange libre et confidentiel avec votre consultant. Personne ne connaîtra la teneur de vos échanges. Ce contexte particulier permet d’aborder en confiance tous les aspects de vos problématiques professionnelles. Réaliser un bilan de compétences c’est se donner les moyens de prendre des décisions sereines, réalistes et réfléchies avec l’appui d’un tiers.

2. Renforcer sa confiance et son estime de soi : La première étape d’un bilan de compétences consiste à identifier et analyser les compétences significatives de votre parcours professionnel. Ce temps est essentiel pour envisager un repositionnement et surtout pour prendre conscience de tous les acquis accumulés depuis des années et en mesurer le potentiel d’évolution.

3. Evaluer sa capacité à changer : Reconversion, évolution, entreprenariat, autant de projets d’avenir qu’il est nécessaire de sécuriser pour que vous puissiez y croire vous-même et convaincre les autres. La confrontation de vos idées, pistes et projets à l’analyse d’un consultant qui connaît son territoire d’intervention, les évolutions des marchés du travail, vous aidera à confronter votre désir de changement dans un contexte bienveillant.

4. Sécuriser son parcours (avenir) professionnel : Que vous ayez un projet de reconversion ou pas, il est judicieux de s’interroger sur la pérennité de votre fonction actuelle. Suivez-vous des formations ? Avez-vous évolué dans votre métier ? Dans votre entreprise ? Autant de question qu’il intéressant de se poser avant que les évènements ou les évolutions technologiques et numériques ne s’imposent à vous. Le cadre du bilan de compétences vous permettra une projection à moyen terme (Où ? quel poste ? quelle Fonction ?). Vous pourrez identifier les mesures à solliciter auprès de votre employeur (sur et hors temps de travail) ou bien à engager vous-même les dispositifs de financement à votre disposition en hors temps de travail.

Tarifs & Financement :

Tarifs : 

  • Bilan de compétences 24 h (14h avec le consultant): 1500 € 
  • Bilan de compétences 15 h (10 h avec le consultant) : 1000 €

 

Financements : 

Plusieurs options possibles selon votre situation  :

Soit par le biais de votre compte CPF : 

Le bilan de compétences est une action de formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Tous les actifs possèdent un CPF, accessible depuis le site : https://www.monCompteFormation.gouv.fr

Soit sur le plan de développement des compétences de votre entreprise après accord de votre employeur.

Soit par le biais de l’AIF ( Aide individuelle à la formation) si vous êtes demandeur d’emploi .

Pour toute question relative aux modes de financement, voous pouvez nous consulter ou vous rentre sur le site du CPF : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/financer-sa-formation

Ils ont aimé

NosAutresPrestations

En poursuivant votre navigation, vous acceptez notre politique de confidentialité. En savoir plus